前景:小载体大作为

　　便利店也存在很多劣势。首先,由于它辐射范围小,消费群体相对固定,靠顾客数量的增加来提高销售额度,空间不大。其次,所售商品品种少,且都是最普通的生活日用品,消费需求也相对固定。如一个家庭每天所需的面粉、食用油并不因为他们收入的提高就增加,这决定了便利店自身的增长空间弹性不大。第三,尽管人们对大型超市、卖场的新鲜感逐渐减少,但大型商业设施所具有的商品品种齐全、数量充足可满足"一站式"购物需要的优势,加之大型商业设施还设有的餐饮场所、娱乐场所等,仍然对大多数消费者具有强大的吸引力。便利店如何发挥自身优势,通过这个小载体寻求更大作为,是便利店要研究的课题。

　　据佳世客有关负责人介绍,目前日本的大中型城市内,商业业态的分布已形成了明显的划分,在地产价格高的区域,低利润的普通百货、超市、卖场早已向外迁移,基本布局是:最繁华的城区,是高级百货店、地下食品超市加上高密度的便利店、专卖店;往外走,住宅区开始出现2000-5000平方米的超市,从中心城区开车几分钟可以到达;再往外走,差不多到城乡结合部,是大型购物中心,即集购物、娱乐、温泉包括金融、教育、保健等各种服务于一体的综合场所,购物只是其中的一个功能。从这种商业布局看,岛城便利店还仅仅处于发展初期,它将随着城市建设的规划和居民居住的变迁而逐步走向成熟。

　　当然,日本城市的商业分布格局只具有导向意义。就目前看,通过规范自身来求生存、求发展仍然是岛城便利店的当务之急。www.chuangyezg.com

　　在便利店存在的诸多劣势中,单打独斗是现今岛城一些便利店的生存状态,这些便利店一没有资金上的优势,二没有进货上的价格优势,三没有宣传促销上的有力手段。在上有大型超市、卖场,下有升级改造后的农贸市场的夹击下,房屋租金成本上涨等所造成的压力,很容易使之难以为继。

　　一方面便利店在业态上有与超市、卖场并肩发展的潜能,另一方面多数便利店陷入生存困难,对此,业内人士认为,有效的解决方案应该是由连锁企业通过规模优势和高效的管理进行资源整合。