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上班族想创业发财的五个解决方案
  日期:2007-10-29 15:50:56 点击:55 评论:0
上班族创业发财 发现问题:创业时间紧、资金有限、经验缺乏、患得患失 分析问题:由于上班一族创业有其自身的特点,大多是从兼职开始,而且是试试看的态度,所以首先要从心态入手,再具体情况具体分析。 上班族想创业发财的解决方案推荐几条供参考: 方案一:对于不想冒
上班族另类发财法
  日期:2007-10-29 15:50:25 点击:43 评论:0
措施一:我要兼职 突破点:对于不想冒任何风险而又想尝一尝创业滋味的上班族来说,不妨先尝试一下兼职。 措施二:我要朋友 突破点:充分利用在工作中积累的资源和建立的人脉关系。这是上班族的特点,也是上班族的优势,充分利用在工作中积累的资源和人脉关系进行创业,
新公司注册资金怎么验证
  日期:2007-10-29 15:42:50 点击:62 评论:0
如果资金是先后分批投入的,那么刚开始办理营业执照时,执照上的注册资金应该只能写第一次各股东投入的资金。也不排除某些专业做公司注册代理的公司帮忙虚增注册资金,验资以后再撤走,实际上这个公司没有那么多净资产。验资是由会计师事务所来进行的。所以,技术股当然
好的赚钱14个商机
  日期:2007-10-29 08:33:09 点击:46 评论:0
商机一:短缺创业赚钱商机物以稀贵。短缺是经济洋行牟利第一动因,空气不短缺,可在高原或在密封空间里,空气也会是创业赚钱商机。一切有用而短缺的东西都可以是创业赚钱商机,如高技术、真情、真品、知识等。 商机二:时间创业赚钱商机远水解不了近渴。在需求表现为时
人生成功关键七要素
  日期:2007-10-29 08:32:35 点击:31 评论:0
成功人士是怎么思想的?驱动他们的是什么?以下是每一个成功人士共有的成功七要素: 承担全部责任 在这个社会里,许多人一旦遭到失败便怨天尤人,从父母到政府,没人不挨诅咒。励志大师却决不会有这种受害者心态。他们的信条是: 如果注定如此,我只好一人承当。 以莱
用玩具促销童装??
  日期:2007-10-28 21:48:12 点击:61 评论:0
在山西省吉县的服装市场里,有一家童装店,生意红红火火。探其究竟,原来这位老板抓住儿童的心理,以玩具促销。 玩是孩子的天性,大人领着小孩光顾该店时,小孩总是东碰一下,西摸一下,而且等不到大人挑选好衣物,他们就吵吵着要去玩,所以很多生意总在不经意中流失了
你想到药店里卖奶糖了吗
  日期:2007-10-28 21:47:20 点击:44 评论:0
在湖南怀化,金丝猴牌的圆柱奶糖居然铺到了药店里面,主要陈列在收银机旁,而且销售情况非常好。 金丝猴怀化经销商原来曾经做过箭牌口香糖,所以特别注重特殊渠道的开放。 当初进入药店,他考虑了四个问题: 其一,很多人在吃过药后,都觉得口中乏味。特别是吃过中药的
狗狗也上学堂???
  日期:2007-10-28 21:46:40 点击:41 评论:0
宠物的主人都希望自己养的宠物更懂事、更听话,最好再会一些可爱的小本领,但是却苦于没有足够的时间和专业知识来训练心爱的宠物。一个广州人就从中看到了商机,并且开了家宠物培训学校。 这家宠物培训学校会按照宠物主人的不同要求来训练宠物,并教会它们学习一些日常
挑水别忘了挖井
  日期:2007-10-25 17:06:15 点击:41 评论:0
有两个和尚分别住在相邻的两座山上的庙里。两山之间有一条溪,两个和尚每天都会在同一时间下山去溪边挑水。久而久之,他们便成为好朋友了。 弹指一挥间,不知不觉,时间在每天挑水中,一晃就是五个春秋。 忽然有一天,左边这座山的和尚没有下山挑水,右边那座山的和尚心
并购后的管理如何开展
  日期:2007-10-25 17:05:23 点击:33 评论:0
对于米塔尔来说,最大的挑战是如何使整个钢铁王国协调运作。作为一个有资质的会计,米塔尔对数字特别敏感,他善于把一切都整理得井井有条。无论是公司同事,还是竞争对手,都给米塔尔的决断力和强大的记忆力打了高分。在捷克工厂改造期间,一个轧钢厂的经理为该分厂的产
不拉马的士兵
  日期:2007-10-25 17:04:30 点击:40 评论:0
一位年轻有为的炮兵军官上任伊始,到下属部队视察操练情况。他在几个部队都发现了相同的情况:在一个单位操练中,总有一名士兵自始至终站在大炮的炮管下面,纹丝不动。军官不解,询问原因,得到的答案是:操练条例就是这样要求的。 军官回去后反复查阅军事文献,终于发
如何做一个有成效的管理者
  日期:2007-10-25 17:04:02 点击:44 评论:0
管理者的职责是什么?这是一个问题。 在很多人的眼里,管理者就是一种职务,行使管理职责。甚至认为管理者就是一种地位,意味着更大的权力、更好的待遇和更高的地位,把自己同员工分离出来,高高在上。其实我是不这样认为的。 管理的基础来自员工。没有员工就不存在管理
你的管理技巧到了几重天?
  日期:2007-10-25 17:03:28 点击:33 评论:0
王国维在《人间词话》说:古今之成大事业、大学问者,必经过三种之境界:昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路。此第一境也。衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。此第二境也。众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处。此第三境也。 既然词句是有境界的,推而广
如何摆好自己的领导位置
  日期:2007-10-25 17:02:43 点击:33 评论:0
昨天两经理闹矛盾,俺心情甚是低落,加上这几天被空调吹得慌,竟然感冒。 小H是我们销售部的老业务了,进公司跨越3个年头了,已提升为经理。在外人面前是经理,但在我们销售部,除老总跟M经理,大家都是一样的。平常M经理跟财务的Z会计经常会跟H小姐开玩笑,H经理呀领导
治愈八大类型的问题员工
  日期:2007-10-25 17:01:41 点击:39 评论:0
很多企业都有不同程度的问题员工存在,这些员工分布在团队的各个层面,虽然数量不多,但对于团队管理者来说,也足够闹心的了,他们的存在,令管理者如鲠在喉,不得不拿出更多的时间来对付这些问题员工:要么是专政,即将这些难缠的问题员工或工作禁闭或淘汰出局;要么
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