“离开的时候，老板像仇人一样地看我。但是我始终认为，在中国做市场，就要学会与人分享。”诸葛风说，后来不管是选择合作，还是单独运作，他决定要实现他人利益的最大化。“我曾答应这个老板，不和他成为竞争对手。”回归本行的第三次创业，“做什么”一度让诸葛风陷入矛盾当中，最后，他选择了开发收银系统。

　　收银系统的开发也并非一帆风顺，2008年10月，公司准备着手研发相关产品，诸葛风请一个相识多年、在高校任职的朋友进行研发，并谈好了条件，预付了订金。可是直到现在，原定9个月内完成的产品只有一个设计框架。

　　“他不断地推翻重构，一直在寻找新的技术加入，而我对设计的期待过高，没有合理地掌控研发周期”，在诸葛风看来，双方的创业激情并不对等，朋友习惯了高校的缓慢节奏，而他更强调企业的执行力。他觉得自己第三次创业的路还很长。