儒雅的马化腾和一贯走可爱路线的小企鹅，一不小心就成了“全民公敌”，但马化腾很不服气，谁叫你们都要分我IM(即时通讯)业务的一杯羹呢?微软有MSN，网易又做了“网易泡泡”，新浪弄了个UC，淘宝出了汪汪——各大门户和商务网站都有了自己的通讯工具，分去了腾讯不少用户，马化腾当然着急。

所以，QQ他爸当然要反击，就算所有人都叫他“模仿者”，就算对手惹得他骂出了脏话，他还是要沿着这条路走下去，把别人好的模式借鉴过来，然后，更重要的是，超越他们。

赚钱机器

腾讯的女同事们都管马化腾叫“小马哥”，他极少发脾气、为人低调内敛，但每一步都有计划。当年一起创业的几个伙伴至今都还在腾讯抱团发展，团队之稳定，互联网少见。腾讯有集体管理的传统，亲情、朋友之间的关系多过上下级、铁的纪律这些东西。如果放回三国乱世，马化腾会被评价为“诸葛亮”，为人谦恭，但“坐在办公室就能胸怀天下”。

马化腾喜欢看《帝企鹅日记》，他喜欢那只可爱的企鹅，和企鹅身上集结了爱、勇气和冒险精神的品格。2001年到2007年，腾讯飞速发展的这8年中，公开场合很少有马化腾的影子，他始终处在幕后，不到万不得已，很少走到前台。也正是因为少了抛头露面的纷扰，在幕后潜心研发的马化腾修炼成了高超的“武功”。盛大CEO陈天桥戏称马化腾练就了“吸星大法”——QQ从无线增值服务做起，将互联网世界里的每一例成功的商业模式都巧妙地与QQ结合，并创造出了惊人的成就。

“中国现在的互联网模式，基本上都是从国外学过来的，没有多少自己的原创。这也难怪，商业模式本来就这么几种，关键看谁做得好”。网游、门户、电子商务、社区、搜索，马化腾的模仿和在此基础上的创新，使腾讯全业务飞速发展。

在马化腾低调温和的外表下，跳动的是一颗雄霸互联网世界的野心。

马化腾把腾讯变成了一架性能优良、运转自如的赚钱机器。有分析员戏称，“腾讯已经到了什么都可以赚钱的时候了。”2009年9月，腾讯股价突破130港元/每股，腾讯成为全球互联网市值第三、中国互联网市值第一的企业，同时拥有超过10亿注册用户和超过4.8亿的活跃用户。

不过，马化腾没觉得这有什么了不起，“我们不觉得自己特别聪明，我们做的东西都是很简单的判断，但有团队、有公司的股份结构和投资者的合理搭配，则是很重要的，否则一样会出内乱。我一直都会很担心，不会觉得自己很强。”很难说马化腾的谦虚对于竞争对手来说，是不是一种挑衅。