这样，王平突然闯入到一个陌生的行业。公司陆续招聘了7个业务员，也都是对水家电销售毫无经验的新手。　

　　公司自成立以来，每个月都是只出不进。3个月过去了，公司业务没有任何起色，王平手上只剩下两三千块钱。　

　　终于，妻子因压力过大神经衰弱，住进了医院。有的业务员看公司翻身无望，提出离开，王平只得发给每人350元遣散所有业务员。　

　　妻子在病床上劝告王平：“我们图什么啊，去打工重新过踏实的日子吧！”王平觉得对不起妻子，同时也在思量，自己是不是太冲动、太盲目？要不要就此关门呢？　

　　一天，当年的战友打电话问候他，聊着聊着，王平就道出了正面临的窘境。毕竟是战友情深，不久便帮他将一批纯水机推销给某机关单位。后来，又是在战友的介绍下，王平连续接了两单净水设备安装工程。至此，王平算是有了喘息的机会。　

　　有了转机的王平，决定生产属于自己品牌的软水机和纯水机。因为代理的外国产品，不仅成本高，而且不能完全适用中国的家庭。2004年初，经过大量的实验，王平在北京近郊建立了自己的生产组装车间。　

　　没有过多地打广告，凭借产品的实用和质量，软水机纯水机的销量一直攀升，生产订单应接不暇。紧接着，他又开始琢磨着产品的更新换代了。　

　　原来，王平只是把净水设备改造得更加适合中国家庭，比如外国软水机体积较大，而中国家庭的厨房普遍比较小。现在，王平考虑的则是更实质的问题，纯水机制造出的仅仅是适于饮用的干净水，他希望设计出一款“水家电”，能制造出有营养的健康水。　

　　王平找到中科院环保所，和水专家共同探讨自己的设计理念。在专家的技术支持下，2004年9月，加了健康水处理系统的山泉机，全方位推向了市场。　

　　至此，“天天一泉”这一民族品牌正式展现在世人面前。　

致富之后的两个责任　

　　2005年初，王平带领着“天天一泉”进入飞速发展阶段。山泉机在RO反渗透的基础上，经过纳米“三合一”滤料进一步处理，产品一下子处于同行业领先地位，并申请获得了国家专利，填补了水处理行业的空白。同时，两条新的生产线已经启动。　

　　公司改革销售手段，采取连锁加盟机制，目前，公司在全国有70多个加盟水厂，分公司和售后服务中心也有150个左右，天天一泉计划在3年之后建立发展水厂和中心店1000个左右。并且，公司正在开拓国际市场，产品已出口到泰国、缅甸、加拿大等国。　

　　致富之后的王平，心里有两个更大的梦想，他认为，这也是他的责任：　

　　2007年8月1日，北京钓鱼台国宾馆，一场特殊的会议在此举行。　

　　会上，由天天一泉国际企业集团率先筹集2000万人民币创业项目基金，以帮助退役军人创业就业，并且倡议“全国千家军旅企业共建退役军人创业就业培训基地”，向全国的军旅企业家发出了邀请。　

　　这是王平致富后的责任之一。　

　　同时，会上发布《清水宣言——科学捍卫健康，拒绝污染水、纯净水》。宣言认为，纯净水是自然界中原本不存在的人造物，它只能作为饮料临时饮用，不宜作为生活饮用水长期使用。如何让健康好水流进千家万户，让更多的消费者使用符合世界卫生组织健康好水标准的专利产品弱碱山泉机，喝上健康的弱碱山泉水，这也是王平的责任之一。　

　　回顾自己的创业历程，王平认为，作为复转军人干部，创业首先要“过面子关”，只有放下架子，才能为客户提供服务、创造价值。其次，要保持当兵人的本色，把困难当成一个个小土包，拿出“狭路相逢勇者胜”的勇气克服它们。　

　　今年的8月11日，公司全部员工去登天津蓟县盘山。面对几千个石级，许多员工选择了坐缆车，而王平选择了攀爬。当他登上顶峰的时候，他感叹，比起自己人生经历过的各种困难，面前的这点困难又算得了什么呢？　

　　王平把困难当成了人生中的宝贵财富