13年前，王石向朱总理建言中国房地产市场，而如今与温总理网上对话的人换成了郁亮。经过数年的“去王石化”铺垫，王石于1月开始长达3年的“问学”，实际上正式宣告了万科“王石时代”的结束。

　　回首中国地产历史，众多中国公民是从万科开始，逐步咂摸出地产品牌的含义。而作为万科创始人、董事局主席的王石，为何要“离”万科而去呢?

　　这要从万科的股份结构说起，也许仍然有人不知道，王石并不是万科的最大股东。从1988年开始，万科进行股改，随后几经波折，先后有众多央企、风投进入万科。为了万科的发展与壮大，王石不得不从一个老板，变身为打工者。这也是为何胡润、福布斯等富豪榜公布名单时，作为国内最大的房地产企业老总，王石的身家却连潘石屹的一个零头都不及的原因。

　　万科由王石转向郁亮时代，由于王石的运筹帷幄，已经将他的离去带给公司的影响降到最低。但这里，我们又不得不产生一个新的疑问，万科接下来的战略，将前往何方?

　　王石对万科的发展十分冷静谨慎。他在接受一次采访时公开宣称：“2011年，我下了死命令，(万科)销售额不允许超过1400亿元。”他认为，万科应该把推动“规模速度型增长”向“质量效益型增长”转变作为一项工作重点，希望有质量地增长。而王石一旦出走，就意味着业界失去了一个理性大师，不要说其它企业是否会在严厉的调控政策环境下缩减任务，仅是万科自己能否控制得住规模扩张的欲望，都要被打上一个大大的问号。

　　一直以来，王石都是万科的代言人，正因为王石的理性、奋斗及其个人魅力，才有万科现在的基业。1月28日，在王石“出走问学”的同时，万科两位副总裁徐洪舸、肖楠同时辞职，绝非是一个巧合。万科结束王石时代，意味着万科从此的战略，将不再受王石的理念影响。那么，从现在开始的万科，还会是原来的那个万科吗?