韩建玲认为，许多小规模的养猪场都把母猪卖了，这正好给大型养猪场留下机会。种猪怀孕下崽一般是四个月左右的时间，四个月以后，没有母猪下崽了，大家想养猪却没有种源了，猪价格就会上涨，可等上涨了再喂母猪就来不及了。

　　韩建玲：“我的经略方式就是，市场疲软我就储备大量母猪，等市场稍微好的时候我的猪又产仔。”

　　果然，猪价于2006年秋末慢慢回升，农民都为没有母猪发愁，可他的母猪正好受孕，赶上火候。

付文华：“猪价回升了，他的母猪都下崽了，正好赶上时机了。”
　　韩志新：“就把以前的损失又重新找回来了。”

　　这时的韩建玲终于轻松下来，玩儿起了高雅。

　　韩建玲：“我喜欢养猪，并且还喜欢收藏猪，像这个，这是在广州买的，这是木雕，在北京买的，这是玉的，这是在飞机场买的，这里面都是，各式各样的。”

　　殊不知，没过一个月，后院却又起火了，韩建玲本已踏实的心一下子又给“悬”了起来。2006年初冬，养猪场每天死亡30头左右种猪。连续一个月死亡了近千头，直接和间接损失高达300多万元。

　　养猪场技术员 郎玉国：“我们往外拉死猪的时候，就是一车一车地拉。”

韩建玲：“扔进炉子一烧，简直就像烧心似啊。”
　　场长助理徐迎伟：“一夜就愁白了头，当时我们看着企业，看着韩总我们都感觉特别痛心。”

　　看着空空的猪圈，韩建玲失望、发愣，可他想得最多的还是尽快查找原因。

　　牡丹江市畜牧局副局长 姜国燕：“我们派了一些专家，来给他现场指导，同时又上省里请了一些专家来帮他制定了一些免疫程序。”

　　后经查实，事故是由于技术人员漏打疫苗造成的。

　　场长助理 徐卫伟：“他们怕追究责任，所以说，最后这个问题稍一缓解之后，就集体辞职了。”

13名技术人员和场长集体辞职，韩建玲不得不把办公人员充实到一线，可技术场长却没人胜任，韩建玲又想到了他养猪的朋友。
　　韩建玲：“上北京，又找郭场长。”

　　北京某种猪场场长 郭和军：“他说我要借个人，一个到二个。”

　　韩建玲：“他说没有啊，我说我相中了你们场的张波啦。”

　　郭和军：“给你用三个月的时间看行不行，三个月时间。”

　　养猪场场长 张波：“这么的，我就回到了这个场。”

新场长张波借用三个月后，又经三方协商，签订了长期聘用合同，韩建玲的养猪场如鱼得水，科技养猪的含量比以前更高了。
　　张波：“现在第一情期受胎率95%，也就是说100头母猪发情后配种，有95头能够正常怀孕。”

　　现在，韩建玲的养猪场被商务部指定为国家生猪储备基地，他的大投入获得了大产出，今年的前四个月已经收入了2000多万元。俄罗斯、日本等外国客商纷纷前来洽谈业务。

　　韩建玲：“日本的那个客商就相中我的五花肉了，要跟我订200吨的合同，我满足不了人家的要求，只能保证他一年50吨，人家说你的数量太小了。”

　　记者采访的时候，已经尝到越大越赚钱甜头的韩建玲，正在扩建养猪场，他告诉记者，到2008年饲养量达到5万头，年销售收入可以达到8000多万元。

　　韩建玲：“这样呢，我又重新修的猪舍，马上那批仔猪又要下床了，猪舍现在都不够用，我又新盖了一栋楼。”