去年是改革开放30周年，今年是新中国成立60周年，腾讯也迎来自己的第一个十年，中国从大国走向强国，互联网蓬勃生长，腾讯的发展离不开这样的大背景。

　　1984年，我是上初二时来到深圳的，那时候深圳刚刚开放，这么多年在深圳，我的感受就是深圳确实是一个创业的热土和窗口，腾讯在这块热土中汲取了丰富的营养。

　　就像华为、中兴完全是靠自发的，创业者是自己做下来的。跟北京还不一样，要么有政策，要么有别的，在客观环境下能做起来，但深圳大多完全是靠自己，创业者的这种热土，这种感觉会更加强烈得多。

　　那时候深圳的口号是“时间就是金钱，效率就是生命”。当时改革开放国内还是很多思想没有解放的时候，听到这种话真的很震惊，金钱是可以拿来用做口号的，以前哪敢这么提。

　　腾讯有幸在大浪潮里能够有这么好的一个机遇，包括现在和未来都会有很多新的机遇涌现，更关键还是靠人的意识，是不是真正能去把握好的机遇。

　　1998年我刚刚创立腾讯的时候，互联网产业在中国正处在蓬勃初期。当时网民才300万，不到现在的零头，现在是超过3亿，是那时的100倍!那时候的环境还没有这么好，获得风险投资的机会刚刚开始有，但那时候机会也非常小。我们也不太擅长这方面，幸好有高交会，第一届高交会有一个契机，很多投资者会关注深圳这个地方，给我们融资的机会。

　　我们开始也曾面临很大困难，互联网泡沫破灭，资金融资困难，还有投资等问题，这个对我们压力非常大，渡过难关后，很多创始人、管理层心态是低调一点，把问题想得严重一点，别人说可能没事，我想姿态还是要摆出来，虚步还要走出来，以防有什么变化，如果看到形势变好，我们会慢慢走快一点。

　　那个时候很难的。我倒羡慕今天很多创业人士，比我们那个时候真是容易太多了，然而实际上很多投资者也是冒了很大风险，概率也越来越低。做公司要对股东、投资者负责任。腾讯经历的最艰难的时刻是2001年风险投资进来的时候，那时候面临下一步融资，那段时间比较难熬。当时行业泡沫嘛，腾讯资金也比较艰难，当时账面上只有100万美金。所以我现在对新兴公司大把烧钱看不惯。

　　坦率讲，中国现在互联网模式基本从国外学过来的，没有太多是自己原创的。当然毕竟商业模式你很难苛求去原创，因为本来就这么几种，关键看谁做得好。
（阅读次数： ）