|
 |
如何管理“顺溜”这样的80后 |
|
日期:2009-07-17 12:27:22
点击:94 评论:0 |
看完电视剧《我的兄弟叫顺溜》后,不管剧情和故事情节如何,但是这部电视剧反映了一个深刻的管理课题,顺溜,典型的现代企业80后、90后员工。激情、个性、自我、完美等特点表现的淋漓尽致。在这部电视剧中,司令员、三营长、翰林采取了不同的三种管理方式全面对顺溜进 |
|
 |
创业入门:实现财务目标的六点建议 |
|
日期:2009-07-16 09:43:21
点击:51 评论:0 |
商业的语言是数字,而非概念。作为CEO你有责任实现财务目标。如何实现财务目标呢?以下是六点建议: 实现财务目标的六点建议 在早期计划中避免起伏过大的财务预测。 深刻理解公司的关键财务数据。 聘请能够实现财务目标的人。 让公司所有人向目标看齐。 面对投资者留一 |
|
 |
吴庆海:西门子知识管理之道 |
|
日期:2009-07-14 09:24:59
点击:120 评论:0 |
吴庆海,西门子(中国)有限公司首席KM专家 下午好,非常高兴有这么一个机会跟大家做分享。今天下午是一个知识密集、强度非常高的一个会议。刚才从各位的嘉宾演讲中我自己也学到很多东西,特别是刚才陈劲老师,其实跟我的很多观点是不谋而合的,下面可以跟大家一起来看 |
|
 |
事件营销的十种方式和成本 |
|
日期:2009-07-01 08:56:32
点击:99 评论:0 |
创业中国编辑整理:创业好文章,尽在草根创业网chuangyezg.com 在企业的一切营销手段中,事件营销是除了广告之外最锋利、也最有席卷力的一把利器。这话一点不假,但也不能不考虑成本。日前一品牌册策划人在吹嘘如何为全智贤代言汇源果汁的活动在成都发稿时,我当场打断 |
|
 |
东方经营之圣稻盛和夫 |
|
日期:2009-07-01 08:19:03
点击:234 评论:0 |
东方经营之圣稻盛和夫,穷其一生的说不哲学:不利己、不同意必须提高ROE、不相信萧条。但他坚信一个东方王道:敬天爱人 有人这样形容第一次面对稻盛和夫的那个瞬间就像是还没有参加地区预选赛的棒球少年突然站在了甲子园的投手位置上一样,十分紧张。 这话有些夸张,但 |
|
 |
我眼里的企业内耗9大怪状 |
|
日期:2009-06-30 08:47:35
点击:761 评论:0 |
创业中国编辑整理.原创不知道。谢谢原作者。 创业好文章,尽在创业中国网chuangyezg.com 我在一个生物技术企业工作了四年,之前是做市场的,最近一年被老板调到了人力资源部当经理。一年的人事工作经历使我对人性有了更深入的认识,对中国人(包括自己在内)的坏毛病有 |
|
 |
收服人心的魅力演说术! |
|
日期:2009-06-26 15:44:11
点击:85 评论:0 |
领导者发表演说,通常是为了推动变革、推广理念,以及改变大家的想法。想要学会领导者般的演说风格,就不能只是纯粹报告数据而已,而是必须学习好好设计你的诉求。 ■认识你的听众 如果你真的希望能展现出领导者般的演说风格,就要事先针对可能的听众做些功课。在你同 |
|
 |
看王老吉危机公关之道 |
|
日期:2009-06-22 09:01:08
点击:109 评论:0 |
世事难料,在企业发展过程中,危机常常不期而至,防不胜防,而如何快速有效地化解危机,就成为考验企业生存与发展能力的关键。 一年前的5.12汶川大地震,红罐王老吉慷慨解囊,为灾区捐款1亿元。如此高调献爱,加之行之有效的网络营销,赢得了国人的感动和敬意,王老吉 |
|
 |
创业忌讳谈 |
|
日期:2009-06-20 00:04:59
点击:81 评论:0 |
创业忌讳谈 |
|
 |
经济危机不及企业自身危机 |
|
日期:2009-06-20 00:03:23
点击:31 评论:0 |
——中小型企业存在的管理问题剖析 |
|
 |
创业企业的成功关键:人 |
|
日期:2009-06-16 08:22:39
点击:90 评论:0 |
创业公司管理的实质,就是要用一大批并不完美的中层团队去创造高效率的执行结果。提起人这个话题,感觉要说的特别多,而又不知从何说起。 先说说创业伙伴吧,如果有几个互补的、优秀的伙伴,创业企业基本就可以安全度过早期阶段。怎样才算优秀的创业伙伴?三大要求:高 |
|
 |
华为总裁任正非管理幽默语录 |
|
日期:2009-06-07 07:43:00
点击:189 评论:0 |
华为已经走出中国,走向世界。来让我们看看华为灵魂人物任正非的管理幽默语录 1、王小二卖豆浆,能卖一块钱一碗,为什么要卖五毛钱?我们产品的毛利,要限定在一定水平,太高或太低都不合适。 注解:有时,自己给自己的优势产品降价,不要等竞争对手进入后再降价,用抬 |
|
 |
做品牌如何避免纸上谈兵 |
|
日期:2009-05-25 13:15:28
点击:102 评论:1 |
对于如何做品牌,许多人具有路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。的探索之心,但还是百思不得其解。回答如何做品牌这个简单的问题,小評可以借用古唐诗《悯农》:锄禾日当午,汗滴禾下土。谁知盘中餐,粒粒皆辛苦。作为做品牌最佳的答案。 古农夫背朝天,面向土,日出而作 |
|
 |
怎样应对大客户的无礼言行 |
|
日期:2009-05-20 19:10:00
点击:101 评论:0 |
怎样应对大客户的无礼言行 当代的销售人员,特别是做大客户的销售人员,要做到己所不欲,勿施于人,首先在自己的内心有恕的理念,即宽容饶恕大客户无礼的言行举止,要做到这一点非常不容易,一定要经过长期的修炼,方可达到这种境界。 笔者在这方面有深刻的教训。1990 |
|
 |
任正非讲话:论灰色管理与职业化 |
|
日期:2009-05-09 09:51:19
点击:191 评论:0 |
深淘滩,就是不断地挖掘内部潜力,降低运作成本,为客户提供更有价值的服务。低作堰,就是节制自己的贪欲,自己留存的利润低一些,多一些让利给客户,以及善待上游供应商。 什么是职业化?就是在同一时间、同样的条件,做同样的事的成本更低,这就是职业化。但市场竞争 |
|
本网资讯均属转载作品,并均注明了出处,如转载作品侵犯作者署名权,并非出于本网故意,在接到相关权利人通知后会加以更正或删除。 请相关作者直接与草根创业网站联系,Email:jc0554@163.com |
|
|
|