王啸:其实一个团队的文化就看它的leader怎么做,百度这么多年,我一直致力于把自己身上多年积累的对百度简单可依赖文化的认识和理解,落实到整个团队中,我们部门的同事,为人都比较简单,无论是新同事还是老员工,上进心都很强,新人成长很快,有好的人才梯队与健康的文化是业务顺利发展的基础。
在部门文化建设上,我们很注重学习和分享。我们部门内部建了一个图书馆,同事们得以交换藏书、互通有无,这也是增进部门同事沟通交流的好做法。另外,每周都有内部讲座分享,有时会请专人来进行培训;在能力培养上,我们建立了部门内跨业务线的轮岗制度,这些都有助于部门同事的成长
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