中国ch互联网发展的历史，就是一部“拷贝史”，其实全球互联网除美国一直在创新外，其他国家大多数都是“拷贝”，我们也不要觉得羞耻，没有办法，落后了，就学习赶上。所以，中国互联网的风险投资也基本上是“拷贝投资”。也就是看到美国有什么成功的案例后，就照猫画虎地在国内找一个类似的企业投资。也正是这样的投资形态，导致中国风险投资家们在判断是否投资某个项目时，偏离了风险投资的基本规则，这种偏离是导致风险基金陷入“投资陷阱”而不能自拔的主要原因。

　　问题是，既然在美国都成功了，那为什么在中国就成“投资陷阱”了?我们可以找几个例子来分析一下。

　　中国互联网第一个“投资陷阱”就是ISP(互联网接入服务商)，美国的AOL模式成功后，立即引起了中国一批有眼光，有社会资源，也已经在中国小有成就的创业者的关注。瀛海威、世纪互联、263、东方网景，包括后来打着“宽带接入服务”旗号的“小网通”，这些企业的创业者几乎是在中国最有能力的一批企业家，他们眼光远大，有清晰的商业头脑，并且事业都小有所成，他们最清楚“接入服务”是互联网服务的关键，也就是通常意义上的“修路”。遗憾的是，正是这些人给投资者们挖了中国互联网早期最大的“投资陷阱”，投资者们在这个领域几乎全军覆没，血本无归。原因其实很简单，中国的电信服务是国有垄断的!这点国情差异，让一个成功的模式在中国变成了“投资陷阱”。这个陷阱至少吞噬了10亿美元级别的风险投资。

　　无独有偶，10年过去了，当无线互联网蓬勃兴起的时候，一个新的、相似的“投资陷阱”正在形成。Apple公司的巨大成功，连带让移动互联网成为了中国风险投资者们的关注焦点，“移动门户”和“LBS”成为了投资热点。互联网早就过了“门户阶段”了，AOL雅虎相继陨落，中国互联网门户在转型中谋求发展，居然还有人炒作“移动互联网门户”?再者，移动领域已经是巨人的战场：运营商、终端商和移动操作系统商，个个都是巨人，有些资源同样是“事实垄断”的。“移动门户”和“LBS”领域不会给新玩家巨大的成功机会，任何这样的期望就是一个“投资陷阱”。
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