3、“零风险跳槽” 一路跳回上海

　　张松峰是个理想主义者，所以会舍弃自己的公司去“体验生活”。但他也是个现实主义者，哪怕在追逐梦想的过程中，他也不接受一丁点的现实风险。

　　拿着日本薪水，住着日本房子，过着完完全全的日本生活。张松峰“深度旅行”两年后决定离开。他当时的年薪已经相当于人民币七八十万，而国内的平均工资每个月只有区区四五百元。这样的落差他显然无法接受，张松峰要寻找一个没有任何风险的机会。

　　这个机会很快被他找到了。他得到一个被某家日本公司派往香港的工作机会。继续拿着日本企业的高薪，张松峰开始前往香港进行“深度旅行”。

　　不过这次“旅行”的时间有些短暂，因为他前往上海出差时又被另一家日本公司看中，对方表示愿意答应他提出的任何条件，只要他接受被派往上海分公司的邀请。张松峰提出的“苛刻”条件都被对方一一应允。即便如此，张松峰仍然经过长达8个月的“考验期”才最终接受了对方的邀请——他一定要确保自己的跳槽万无一失。

　　很快，回到上海的张松峰又被复星集团“挖”走了。不用说，被“挖”之前，张松峰也是通过各种途径“投石问路”，确保“零风险”之后才真正“起跳”。

　　厌恶风险，却勇于尝试。就这样，张松峰用两年的时间四易东家，“跳”回了上海，而且身价一路上涨。

4、看准时机 “非典”年开始二度创业

　　张松峰加盟复星集团时获得了一些股份，算是“股东兼总经理”。不过，张松峰的野心显然不止于此。

　　2003年1月份，张松峰自立门户，创立了晟峰软件有限公司，主营对日软件外包业务。

　　这是个不起眼的小公司，一共只有15名员工，投资额也不过160万元。更要命的是，这个小公司刚刚诞生两个月，就碰上了“SARS”这个不速之客。日本的业务接不进来，公司的人也派不出去。满月没多久的晟峰面临着第一道坎。

　　现在回忆起来，张松峰没觉得自己多“倒霉”，反倒庆幸自己抓住了最好的时机。因为在此之前，国外企业对软件外包的需求还没有成长起来，而在此之后，国内从事软件外包的企业越来越多，竞争也越来越激烈。张松峰是在恰当的时候做了恰当的事情，抢得了先机。

　　晟峰利用“非典”这段时间对员工进行了培训，为日后的发展做好了技术准备。也正因为当时公司人少，所以，资金勉勉强强也就撑过去了。如果晟峰早成立一年，发展到一两百人的话，在“非典”时期接不到单子，是否还能撑得过去就要画个问号了。
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